案例背景：某知名锂能企业的Ecovadis评级困境

某知名锂能企业在新能源领域拥有深厚的技术积累与市场份额。随着企业加速出海布局，国际高端客户对ESG表现的要求日益严格——原有的Ecovadis铜牌评级，成为其进入全球顶级供应链的“拦路虎”。如何快速提升Ecovadis评级，满足国际客户的准入标准，成为该企业的紧迫需求。

破局：奋飞咨询Ecovadis全案辅导的落地路径

1. 项目启动：Ecovadis21项标准的宣导与共识

奋飞咨询团队首先为企业召开Ecovadis项目启动会，针对Ecovadis评估的21项核心标准进行详细宣导，让企业管理层与各部门负责人深刻理解评级的底层逻辑——不仅是“填问卷”，更是对可持续发展能力的系统检验。启动会明确了各部门的职责与配合要求，为项目推进奠定了共识基础。

2. 精准诊断：找准可持续发展的“短板”

基于Ecovadis最新评估标准，奋飞咨询团队对企业的劳工人权、环境管理、可持续采购、商业道德四大核心模块进行全面诊断。通过分部门访谈、现场调研与资料核查，识别出企业在员工培训覆盖率、环境监测数据闭环、供应商可持续评估等方面的具体问题，形成了针对性的诊断报告与改进优先级清单。

3. 体系搭建：从“应对评级”到“构建能力”

不同于传统的“问卷辅导”，奋飞咨询采用“诊断+体系建设+证据链闭环+持续改进”的全流程服务模式，协助亿纬锂能搭建一体化可持续发展管理体系。例如，在劳工人权模块，完善员工培训体系，将Ecovadis要求的“员工权益保护”融入日常人力资源流程；在环境模块，建立环境监测数据的收集、分析与反馈机制，确保各项环保指标可追溯；在供应链模块，优化供应商筛选标准，将可持续性评估纳入供应商准入流程。

4. 证据链闭环：让每一项成果“看得见”

奋飞咨询指导企业系统整理可持续发展相关资料，包括员工培训记录、环境监测报告、供应商审核文件、商业道德合规文档等，形成完整的证据链。团队按照Ecovadis在线评估要求，将资料转换为符合标准的格式，确保每一项得分点都有扎实的证据支撑——比如员工培训覆盖率提升至100%的记录，成为劳工人权模块的重要加分项。

5. 极速推进：28天的“系统化攻坚”

奋飞咨询的“Ecovadis咨询辅导2.0达标系统”发挥了关键作用，将原本复杂的项目流程标准化、高效化。团队通过28天的密集推进，完成了从诊断到资料上传的全流程工作：每天跟进各部门的资料收集进度，及时解决遇到的问题；通过线上会议与现场辅导结合的方式，确保信息传递的准确性与效率；最终协助企业完成Ecovadis在线答题与资料上传。

成果：从铜牌到金牌，知名锂能企业的国际竞争力跃升

该知名锂能企业的Ecovadis评级实现了质的飞跃：从原来的铜牌提升至金牌，总分达到80/100，位列全球前5%的领先企业行列。这一成果不仅是对企业可持续发展努力的认可，更直接转化为商业价值——企业能成功赢得了更多国际高端客户的信任，获得了大额海外订单，巩固了其在全球电池供应链中的核心地位。

案例启示：Ecovadis评级不是终点，而是起点

企业的成功，本质上是“短期评级提升”与“长期能力建设”的结合。奋飞咨询的辅导，不仅帮助企业实现了Ecovadis评级的跃升，更助力其搭建了可持续发展的管理体系——这意味着，企业未来无需再为“应对评级”而临时抱佛脚，而是能够通过体系化的运营，持续提升ESG表现。对于正在出海的中国企业而言，这一案例提供了重要的借鉴：Ecovadis评级不是“考试”，而是企业可持续发展战略的“体检报告”，只有真正构建起可持续发展能力，才能在国际市场中长久立足。

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专注社会责任落地辅导十三年，创新Ecovadis咨询辅导2.0达标系统。具有大型企业集团上市企业Ecovadis金牌铂金牌真材实料实操经验。辅导过化工、医药、电子、新材料、汽车供应链、物流、商贸等领域。引领行业社会责任落地实施、提升企业社会责任战略、高端访谈企业领导人可持续发展。