继奋飞咨询冯老师助力山东药企斩获82分金牌后，短短两周，捷报再次从福建传来！由奋飞咨询刘老师全程辅导的福建福兴制药企业（丽珠集团子公司），在最新EcoVadis评级中，以总分84分（全球前5%）的优异成绩，强势夺得金牌认证！

这不仅是一份荣誉，更是我们在制药行业ESG辅导领域“高难度、高密度”攻坚能力的又一次有力证明。

一、84分金牌背后：四项全优，不留短板

此次获得金牌认证的福建药企，在EcoVadis四大核心维度上呈现出令人惊叹的“均优”状态：

• 环境板块（89 分高分）：聚焦医药生产废水废气处理、危废全周期管控、节能降耗、碳数据台账、清洁生产台账五大核心模块，协助企业完善排污监测报告、废弃物处置合同、能源节约行动方案等全套证据链，搭建完整厂区环境管理体系，成为本次提分核心板块。
• 劳工与人权板块：梳理员工薪酬工时、职业健康安全、反歧视、工会沟通机制，补齐安全生产培训记录、职业病防护档案、员工申诉渠道文件，规范制造业一线用工全流程资料。
• 商业道德板块：搭建反贿赂反腐败内控机制，完善供应商廉洁协议、员工合规培训、举报渠道管理文件，规避医药行业流通环节廉洁风险。
• 可持续采购板块：建立供应商 ESG 准入评审标准，完善上游原材料可持续筛选、供应商现场评估记录，打通上下游绿色供应链管理。

二、刘老师“拆弹”实录：如何破除制药业拿牌的“三座大山”

接手这个项目时，刘老师深知制药企业冲金的痛点——不是“做不到”，而是“不被看见”。

第一座大山：环境数据“散乱差”

很多药企有环保投入，但数据躺在不同部门的Excel里。刘老师进场后，第一步就是辅导企业建立“能耗-排放-处置”的月度可追溯台账，将零散数据整合成一条清晰的证据链。

第二座大山：供应链穿透“断层”

面临制药业的通病——对上游原料药供应商的ESG管理存在空白。刘老师团队协助企业绘制了“供应商风险热力图”，强制要求高风险供应商签署行为准则并接受审计，最终拿下83分的可持续采购高分。

第三座大山：劳工权益“可视化”不足

刘老师没有停留在“有制度就行”，而是指导企业将职业健康培训、员工满意度调查等动作，固化为带有签章、照片、数据分析的闭环记录，让“以人为本”真正被评审员看见。

三、为什么这个六月，制药企业都在找奋飞？

短短一个月，从山东到福建，从82分到84分，奋飞咨询在制药行业交出了一份“含金量”十足的成绩单。如果您也正为制药行业的EcoVadis评级发愁，欢迎联系奋飞咨询。

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