入职一个多月，被 HR 叫进会议室，只给两个选项：要么以"个人原因"主动离职，要么转去一线流水线"打螺丝"。

这是 2026 年 8 月，发生在常州星宇车灯股份有限公司（星宇股份）身上的一起真实事件。这家国产车灯龙头、A 股上市公司，2026 年夏季一口气招录了 440 名应届毕业生，结果一个多月后，107 人被集中劝退。

一次"劝退"，撕开的是用工的体面

先把事情捋清楚。

8 月 8 日

HR 分批约谈刚入职的应届生，理由是"市场大环境不好""公司经营出现状况"，出路只有两条：要么签"个人原因离职"，要么被调岗到车间一线当操作工。离职证明被要求统一写"个人原因"。

8 月 25 日

常州市人社局通报：招录 440 名，与其中 107 人解除劳动合同，"方法简单生硬，缺乏充分有效沟通"，人力资源总监被停职。

8 月 27 日

星宇发布致歉信：发放 3 个月求职补贴、继续提供免费宿舍、对接岗位，若到 11 月底仍未就业再给 6 个月工资兜底。

消息传开，一名被劝退的硕士生那句"我们大学硕士这些年不都白读了吗"，戳中了无数人的神经。

公众生气的，从来不是企业不能调整用工，而是那份"羞辱式"的处理方式。

但今天，我想把这件事往深一层说——

星宇是给德系、日系、美系、法系以及多家自主品牌车企供货的车灯总成供应商。这样的企业，几乎注定绕不开一张考核表：EcoVadis 的"劳工与人权"主题。

EcoVadis 里，"劳工与人权"到底考什么

很多人以为 EcoVadis 是个"环保评分"，其实它围着四大主题打总分（100 分）：环境、劳工与人权、商业道德、可持续采购。

其中"劳工与人权"这一项，恰恰是这次星宇事件正面撞上的一堵墙。

它不问你产值，不问你研发，它问的是这些：

员工健康与安全：有没有工伤、职业病的防护体系和记录

工作条件：工时、加班是否合规，有没有保障

职业发展与培训：员工有没有成长通道

反歧视与平等：招聘、晋升、解雇里有没有歧视、羞辱、差别对待

劳工基本权利：结社、集体协商、禁止强迫劳动和童工

注意最后一条里藏着的关键——"解雇"这件事本身，就是评级要审的。

EcoVadis 评分靠的是一条"政策—行动—结果"（P-A-R)证据链。企业嘴上说"我们尊重员工"，没用；你得拿出成文的用工政策、合规的解除流程、有记录的协商过程、无歧视的调岗依据，以及事后可追溯的整改——

每一项都得有文件证据，否则一分都拿不到。

星宇这波操作，会踩中哪些扣分点

用 EcoVadis 的逻辑回看星宇，几乎每个动作都在往扣分点上撞：

1"个人原因离职"是虚假表述。用一句"个人原因"掩盖企业单方解雇的事实，是刻意绕开法定解除程序和经济补偿——这在评估里是对劳工基本权利的实质性损害，也是最重的一类负面信号。

2强制调岗是变相施压。单方面把研发、技术岗改成一线操作工，属于变更劳动合同核心条款，需双方协商一致。这种"不辞职就打螺丝"的手段，会被识别为羞辱式逼退。

3大规模集中劝退，程序缺失。一次涉及上百人的批量解除，按法律规定要走经济性裁员的特殊程序（向工会说明、向劳动部门报备、足额补偿）。若被认定是"协商离职"来绕开这些程序，就是典型的规避法定义务。

更重要的是——EcoVadis 还有一道 360° Watch 舆情监测。

它会持续盯企业的公开负面信息——劳动合同纠纷、群体性劝退、媒体揭露的用工乱象，都在监控范围。发现重大问题，轻则伤"劳工与人权"单项分数，重则直接取消奖牌资格。

换句话说，星宇这场舆论风波，如果撞上客户来查 EcoVadis，影响的绝不只是名声，而是实打实的供应链接入资格。

为什么欧洲客户，死盯着你这一项

这背后是明牌的压力。

汽车行业，大众、宝马、奔驰等欧洲主机厂，普遍要求一级供应商完成 EcoVadis 评级，压力正向二级供应商传导；而汽车零部件企业的"劳工与人权"，历来是欧洲买家和 ESG 投资者盯得最紧的板块之一。

更何况，德国《供应链尽职调查法》已经落地，欧盟 CSDDD（企业可持续发展尽职调查指令）将于 2027 年起分阶段适用。未来欧洲大买家审查的不只是自己的员工，还有整个供应链上游的用工合规。

你的用工方式，正从"企业内部的事"，变成"能不能做人家供应商的事"。

对中国制造业来说，这也是最容易被忽视的短板：管理其实做得不差，但"文件化"不到位——政策没成文、解除没流程、协商没记录，评分时拿不出证据，明明做到了却只能得低分。

星宇的例子反过来提醒所有人：那些"做得不错但没写下来"的，等于没做；而那些真的做了错事的，EcoVadis 一定记着。

奋飞咨询，帮你把劳工合规做成"可证明的体系"

劳动人权这一关，不是出事之后才补，而是要在体系里把它固定下来。

奋飞咨询（奋飞深圳 / 奋恒上海）专注社会责任落地辅导，团队具备大型企业集团、上市企业 EcoVadis 实操经验，已服务化工、医药、电子、新材料、汽车供应链等 20 多个行业。围绕"劳工与人权"这一主题，我们能帮你做的，是把散落的管理动作，变成评分认可的完整证据链：

✓差距诊断：对照劳工与人权的评分维度，逐项摸底，找出当前最拖后腿的环节

✓制度与流程搭建：用工政策、招聘录用、工时休假、解除程序、反歧视制度全套成文

✓合规解除与调岗规范：把"如何合法解除、如何协商调岗"固化成标准流程，避免踩上星宇式的雷

✓记录与证据留痕：培训、协商、申诉、整改每步留痕，让做了的事能被评到分

✓问卷填报与证据提交：全程辅导，确保劳工板块的材料精准对到得分点

✓舆情与整改应对：面对 360° Watch 监测，建立预警与整改闭环，降低负面冲击

对企业来说，EcoVadis 不是道义题，而是一张决定你能不能进场欧洲供应链的"入场券"。而"劳工与人权"，正是这张入场券上，最不能丢分的一栏。

奋飞咨询诚邀更多企业伙伴：

■如果您希望提升 EcoVadis 评分，增强供应链竞争力；

■如果您需要构建 ESG 管理体系，实现可持续发展目标；

■如果您期待专业团队为您量身定制解决方案……

请联系奋飞咨询，让我们以专业为桨，助您在可持续发展的浪潮中奋飞前行！

关注我们，获取更多关于企业社会责任和可持续发展的最新资讯和实用指南！奋飞咨询，与您共创可持续未来！

奋飞(深圳)咨询管理有限公司
奋恒(上海)企业管理咨询有限公司

【哲学护航】

深情厚谊赋能企业。意料之外，多做一点。专注社会责任落地辅导，创新 Ecovadis 咨询辅导 2.0 达标系统。具有大型企业集团上市企业 Ecovadis 金牌铂金牌真材实料实操经验。辅导过化工、医药、电子、新材料、汽车供应链、物流、商贸等领域。引领行业社会责任落地实施、提升企业社会责任战略、高端访谈企业领导人可持续发展。

【奋飞咨询/奋恒上海服务团队 全国最快2小时到达客户现场】

提供包括（不限于）Ecovadis 铂金金牌银牌辅导、ESG 可持续发展报告、SBTi（科学碳目标）、CDP（碳披露）、PSCI（制药可持续供应链）、ISO20400、SAQ 问卷评分等咨询辅导。