很多企业第一次碰 EcoVadis，心里的预期是——能拿个铜牌、别挂零，就算过关。但就在刚刚过去的 8 月，奋飞咨询辅导的 6 家企业，交出了这样一张成绩单：1 块铂金、1 块金牌、2 块银牌、2 块铜牌。

先看懂 EcoVadis 奖牌的含金量

EcoVadis 是全球最主流的供应链 ESG 评级平台之一，覆盖 200 多个行业、13 万多家企业。它的奖牌不是"考多少分给什么牌"，而是按全球所有被评估企业的百分位排名来发。

1铂金—— 前 1%，金字塔最顶尖的那一小撮

2金牌—— 前 5%

3银牌—— 前 15%

4铜牌—— 前 35%

而且每一块奖牌都有硬门槛：环境、劳工与人权、商业道德、可持续采购，四个主题任何一个低于 30 分，直接失去拿牌资格。

能拿到牌，尤其是能拿到铂金，说明这家企业在四条战线上都站住了，没有明显短板。

8 月这一单，最亮眼的就是那块铂金。它意味着这家企业已经站在了全球所有被评估企业的前 1%——不是"及格"，是"顶尖"。

这些奖牌，是怎么打下来的？

答案不神秘，但也不容易。EcoVadis 不是填个问卷交上去就能过，它看的是一套可被审阅方验证的"证据链"：

你的政策写得再漂亮，得有落地的制度、流程、记录来撑

你嘴上说"关注员工权益、管理供应链风险"，得有实打实的文件和整改痕迹

你答完问卷，还要经得起分析师一遍遍核实和追问

很多企业栽跟头，不是做得不好，而是做了没留下"证据"——审阅方要的不是态度，是能查、能核、能对得上号的闭环。

奋飞咨询做的，就是帮企业把这些"做过的事"，理成审阅方认的那套证据链。从问卷怎么答、材料怎么备、缺口怎么补，到评级冲刺怎么排兵布阵，一步步陪企业走到出分那一刻。

同样是第一次评 EcoVadis，
有的只能拿铜牌，有的能一路摸到铂金。

6 块奖牌，铺满了一整条阶梯

8 月的 6 块奖牌，恰好铺满了一个清晰的阶梯：铜牌 → 银牌 → 金牌 → 铂金，一层不落。

这比单出几块金牌更有说服力——它说明奋飞咨询的方法不是"撞大运碰上一两家能打的企业"，而是一套可以复制、可以分层覆盖的辅导体系：

基础还没搭稳的，先从铜牌、银牌起步，把基本盘做扎实

有底子的，往金牌冲

真正想站到行业顶尖、拿铂金当谈判筹码的，拼硬实力

不管你的企业现在处在哪一档，缺的都不是"有没有做 ESG"，而是有没有人帮你把 ESG 做成审阅方认的那个分数。

如果你正准备评 EcoVadis，或者评过一次想往上破局——

奋飞咨询专注供应链 ESG 合规辅导，帮你把已经做过的实事，变成审阅方认的那套"证据链"——从问卷、材料到评级冲刺，一站陪跑。

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